• Détection de projet.
• Mise en réseau des acteurs, des compétences et des ressources autour des dirigeants d’entreprise.

Comité d’accélération 360

Mobilisation des groupes d’accélération 360 autour du dirigeant

• Diagnostic du potentiel managérial et économique des projets industriels.
• Rapports d’évaluation.
• Rédaction des cahiers des charges.
• Validation du programme d’accélération.

• Veille et analyse de l’impact des technologies.
• Mobilisation des expertises d’innovation et transfert de technologies.
• Adossement aux laboratoires de recherche et aux centres de transfert de technologies pour la levée de verrous industriels.

Commission d’accélération spécifique « Compétences »

Mobilisation des TASK FORCES
Recrutement – Compétences en industrie

Commission d’accélération
Ingénierie de financement
de projets (CAIFIP)

• Pré-identification des financements.
• Ingénierie financière et préparation aux levées de fonds en interaction avec les service du Conseil régional Grand Est, de l’Etat, de BPI France et de Grand E-nov.
• Mobilisation des financeurs et investisseurs privés.

• Veille et caractérisation des marchés.
• Stratégie de développement commercial et international.
• Business développement et marketing industriel.

Comité de suivi et d’évaluation

• Construction des partenariats industriels, scientifiques et technologiques.
• Mise en réseau des entreprises accélérées avec l’écosystème régional.
• Mise en oeuvre des coopérations transfrontalières.

• Stratégie en propriété industrielle.
• Transformation digitale.
• Organisation industrielle.

Mesure des impacts économiques
et de la performance industrielle

• Apport en compétences et en recrutement en industrie.